Jačanjem integracije diversifikovane sanitarne ključne konkurentnosti preduzeća

Prvo, kao primena vertikalne integracije, možemo kontrolisati kritične resurse ili ulazne elemente koji kontrolišu kanale prodaje, ali novi učesnici u industriji uspostavljaju prepreku za sprečavanje konkurenata da uđu u oblast kupatila. Zatim sanitarna preduzeća ne samo da bi zaštitila svoj izvorni opseg poslovanja kako bi proširio svoje poslovanje i ograničili konkurenciju gde se bavi kupatilom, tako da kompanije mogu razviti sanitarne cijene po višoj cijeni, to je veći profit, međutim, ova vertikalna integracija nije lako formirati djelotvornu konkurenciju na tržištu, ali ako konkurent ulazi, može dovesti do toga da kupatilo odmah pada konkurentsku prednost, povećava troškove i smanjuje pogodnosti.

Drugo, privatna imovina se koristi za proizvodnju specifičnih sredstava i poslovnih aktivnosti sanitarnih preduzeća, bilo sanitarnim preduzećima potrebna je posebna oprema, mogu biti i sanitarna preduzeća koja imaju stručnost ili tehnologiju. Sanitarna preduzeća koriste veliki broj namenskih resursa mogu smanjiti proizvodne troškove i stvoriti bolje diferencirane od konkurencije, podizati cijene, a samim tim i mogu biti osnova posvećene sanitarne jedinice postići konkurentsku prednost. Kada sanitarna preduzeća na privatna imovina povjeri nezavisnim snabdevačima kako bi se spriječila, oni gube svoju vlastitu pregovaračku prednost, potrebu za vertikalnom integracijom susednih faza lanca vrijednosti.